Le principe de Peter

20111126-130629.jpg

Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d’en assumer la responsabilité

Principes de base :

  • un employé compétent à un poste donné est promu à un niveau hiérarchique supérieur ;
  • un incompétent à un poste donné n’est pas promu à un niveau supérieur.
  • Corollaires (1) :

  • un employé ne restera dans aucun des postes où il est compétent puisqu’il sera promu à des niveaux hiérarchiques supérieurs ;
  • par suite des promotions, l’employé finira (peut-être) par atteindre un poste auquel il sera incompétent ;
  • par son incompétence à ce poste, l’employé ne recevra plus de promotion, il restera donc indéfiniment à un poste pour lequel il est incompétent.
  • Corollaires (2):

  • à long terme, tous les postes finissent par être occupés par des employés incompétents pour leur fonction ;
  • la majorité du travail est effectuée par des salariés n’ayant pas encore atteint leur « seuil d’incompétence ».
  • De plus, si nous partons des principes que plus un poste est élevé dans la hiérarchie,

  • plus il demande des compétences ;
  • plus son impact est grand sur le fonctionnement de l’organisation,
  • alors il en découle que l’impact de l’incompétence de l’employé aura été maximisé par le niveau hiérarchique du poste auquel il aura été promu. Ces dernières hypothèses ne sont qu’une interprétation non systématiquement retenue du principe de Peter.

    Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/Principe_de_Peter